动能迸发势强劲 河北省先进集体冀中装备石煤机企业深化革新促发扬纪

发布时间:2019-08-30 22:38:05 冀中动力
动能迸发势强劲
——河北省先进集体冀中装备石煤机企业深化革新促发扬纪实

       从石家庄市内驱车向南行驶约半小时,一片宽敞整洁、绿树成荫的崭新厂区映入眼帘。高大的厂房外墙上,“革新率领 转型升级 打造百年企业”、“励精图治,追求卓越,共创快乐生活”两句醒目红色大字遒劲有力、呼之欲出,描绘了企业的发扬蓝图,点明了全体职工的奋斗愿景。这里正是具有80年发扬历程的老牌国有机械装备制造企业——冀中装备集团石煤机企业。
       面对日新月异的市场形势和转型升级的发扬目标,石煤机企业以革新打破思维桎梏,以革新扫除发扬藩篱,凭借科学高效的办理,品质高端的产品和技艺一流的队伍,在竞争激烈的装备制造市场中勇立潮头并取得骄人业绩,成为河北国企转型升级的成功典范之一,前不久被授予河北省先进集体荣誉称号。


       机构革新壮筋骨
       时光回溯到2018年初,面对严峻的市场形势,石煤机企业紧紧抓住国家系列环保政策出台、加大环境污染治理的利好时机,提议了坚持“煤与非煤并重,煤机稳存量,非煤扩增量”的转型思路,明确了“做精煤机产品、做强非煤产品”的工作方针,踏上了艰辛的转型之路。
       往哪转?如何转?这些问题成为石煤机企业彼时必须逾越的鸿沟。2018年底,他们将环卫车产品研发制造职能从起重机分企业分离,划归综合实力更强劲的总企业,同时抽调精兵强将,成立了专用车销售部,主攻环卫车市场营销……一系列大刀阔斧的革新之举,为环卫车产品日后做大做强创造了先决条件。
       时至今日,“石煤”牌环卫车产品作为转型升级过程中的主打产品,已经立足河北、面向全国,呈现出强劲的发扬势头,销量连续三年实现倍增,占总收入的60%以上,逐步成为代表省会城市品牌形象的“新名片”。为进一步守护和提高“城市名片”的影响力,今年4月初,石煤机企业实施机构革新,在原有售后办事团队的基础上,高准则组建了环卫车售后办事组,突出打造办事过程准则化、办事质量专业化、办事办理标准化的“三化”式品牌办事。经过三个多月的实际运作,环卫车营销办事质量、办事效率显著提高,用户维修成本大幅降低,受到用户遍及称赞。
       在机构革新的基础上,石煤机企业积极探索并实行了职能有机统一的大部门体制,以原有铸造分厂及铁铆车间为基础,重新组建了毛料分厂,将锚杆机分企业并入机加分厂,同时对销售资源实行科学整合,划分出煤专销售部及专用车销售部两大主力部门,新成立国际贸易部、信息办理中心等部门,从而进一步理顺职责关系、标准机构设置、优化组合架构,使企业更好地适应了革新发扬的请求。

       办理革新通血脉
       科学高效的办理,是企业发扬的动力和生气源泉。面对革新转型道路上的一系列困难和挑战,石煤机企业紧紧围绕企业发扬目标,用革新革新的思维和行动强办理、解困难、破瓶颈,为企业高质量发扬注入了勃勃生机。
       随着研发制造水平的持续提高,产品现代化、信息化、智能化程度持续提高,这就请求修理人员必须具备较高的综合素养,才能在维修过程中依据产品的结构、原理,准确判断出故障的原因。为此,石煤机企业在满足用户需求的同时,重新调整装配车间生产组合模式,在人手紧张的情况下抽调出9名技巧全面的职工成立了大修组,专职承担大修产品的拆卸、清洗、修复等工作。装配车间依据每位职工的特长,对他们实行了有针对、有侧重点地培养,使他们有的精于液压故障剖析、有的擅长机械维修、有的对电气管路十分在行……,这些技艺能手在工作中既分工明确又团结协作,为高质量完成大修工作奠定了基础。
       为充分改动起他们的工作积极性,装配车间出台相干激励查核政策,在工时定额及奖金分配方面向大修人员倾斜,同时加大了维修质量的查核力度,摒弃“凑合着用”、“差不多就行”的工作态度,强调以修为主、以换为辅的工作理念,使企业在掘进机、侧卸式装岩机、矿用无轨胶轮车等煤机产品大修方面“多点开花”。截至4月份,已完成十几台套的大修使命,超昔时年全年的维修量,办理革新成果显著。
       充分借助智能化先进装备,提高加工效率和质量,是石煤机企业有用释放产能的另一有力举措。经过科学论证,他们分批次购置了多台焊接机器人工作站、激光切割机、高速圆盘锯、数控车床、移动喷漆房等新装备并相继投入生产。截至此刻,经过应用污水箱焊接机器人工作站、立柱焊接机器人工作站、履带梁及副车架焊接机器人工作站,使企业整体焊接效率提高了45%以上;污水箱、立柱、履带梁及副车架等首要部件焊接率达到80%以上;污水箱焊接机器人工作站多项技艺填补国内空白;系列焊接机器人、激光切割机、数控车床等先进装备的高效应用,为提高企业装备制造水平、扩大生产规模创造了优良条件。

       薪酬激励增生气
       “我坚决支撑企业的此次革新,今后我要增强研习、提高自我、敢于革新,多研发能为企业创造较多经济效益、增进企业发扬的新产品、新技艺。”在3月25日石煤机企业举行的技艺中心革新发动全体会议上,河北省职工职业技巧大赛机械制图竞赛冠军、石煤机企业科研工程师郑玉敏表达了自己的真情实感。
       郑玉敏之所以如此坚决和自信,是因为会议出台了《技艺中心革新实施方案》和《科学技术革新奖赏准则》两项革新准则,而其中的核心就是职工薪酬革新、名目课题办理革新以及科学技术奖赏准则的订正及健全等内涵。按照技艺中心革新方案中的薪酬分配方法计算,科研人员如果按筹划研发完成适销对路的新产品,科研团队整体收入将超越企业领导层,成为企业收入最高的群体。这怎能不让人激悦?!
       以革新激发技艺革新生气,使薪酬待遇向能力强、能干事的研发人员倾斜,引导并激励科学技术人员多研发适销对路的新产品,是石煤机企业这项革新的主旨所在、亮点所在。随着大手笔的奖赏激励政策逐步落地,越来越多的科研人员开始心无旁骛、埋首攻关,截至此刻,6个课题名目、7个新产品正按照革新后的研发模式有条不紊、持续推动。
       与科研人员同样在这次人才准则革新中受益的,还有企业的各类技巧人才。今年年初,石煤机企业出台了《有关企业级以上专业技巧大赛奖赏办法》,在原来的基础上,进一步提高了在国家级、省级、市级、集团级技巧大赛中取得名次职工的奖赏准则,最高奖赏金额达5万元。今年以来,先后有11名在2018年度河北省、澳门新葡亰、冀中装备集团技巧大赛中取得优异成绩的技巧拔尖人才受到了表扬、拿到了奖赏,一种崇尚技巧、敬重工匠的浓厚氛围,在石煤机企业广大职工中蔚然成风。
不仅如此,每月销售回款工作竞赛、中层经营办理者竞聘、销售区域经理竞聘、技艺科研所所长竞聘、专业技艺带头人选聘等一系列关系到干部职工成长成才的革新准则,先后在石煤机企业落地生根、开花结果,企业员工的工作积极性、创造性和工作热情空前高涨,正全力以赴朝着全年使命目标奋力拼搏。

       革新革新天地宽,奋发有为正当时。经过一番大刀阔斧地革新革新,石煤机企业在转型升级、产品研发、企业办理、队伍建设等方面实现了华丽转身,成为澳门新葡亰企业转型升级、高质量发扬的典范和样板,为鼓动河北省经济发扬做出了积极贡献。

(冀中装备集团石煤机企业 李昕泉)
 
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