冀中动力峰峰集团 羊东矿“四六”工作制让职工快乐感最大化

发布时间:2019-08-30 22:40:18 冀中动力
冀中动力峰峰集团
羊东矿“四六”工作制让职工快乐感最大化


       去年5月初,首先在开掘专业线全面推行“四六”工作制,职工井下工作时间减少2-3个小时,单进效率提高25%,职工出勤率达90%以上;
       9月初,在薄煤层工作面试行“四六”工作制,平均日进1.4米,与“三八”工作制相比,日推采进度提高0.2米;  
       “催着职工干”向“职工主动干”转变,工作主动性明显增强,职工出勤率同比提高3%;
       ……
       冀中动力峰峰集团羊东矿在优化生产组合过程中,积极推行“四六”工作制新模式,使职工工作积极性空前高涨,生产效率直线提高。

       规立新制 大步前行
       “职工招不来,留不住是当前制约企业发扬的瓶颈困难,‘四六’工作制的推行根治了这项‘疑难杂症’。”在提到安全生产遇到的困难时,该矿矿长董赛军如是说到。
       羊东矿随着矿井开采向深部延伸,生产地区距离远、战线长,职工工作强度逐步加大,导致职工工作效率、出勤率都比较低。尤其是薄煤工作面受采高低、地质构造复杂、机械化程度低、工序繁琐、工作强度大、人员不足等诸多因素影响,致使推动度难大大增补,延点功课成了“家常便饭”。合同到期职工不愿再续签合同,老工人严重流失,职工出勤率低、招工难等问题正在影响着正常生产。
       怎么办?如何解开这项疑难杂症?该矿经过反复探讨改进,周密细致谋划出了“四六”工作制造业方式。
       他们把生产组合方式变为早班爆破、中班出煤,晚班爆破、夜班出煤,上班时间变为早班6:30、中班12:30、晚班18:30、夜班00:30。早班为爆破班:25架至机尾爆破一排,24架至机头收工前打好爆破眼。中班为生产班,通推一刀煤,24架至机头本班装药爆破。晚班为爆破班安排同早班,夜班为出煤安排同中班,实现了开溜子出煤与打眼爆破平行功课工序的分离,有用节省了工作时间。

       追求细致 效益最大
       职工的精力是有限的,要将职工的精力充分发挥在6小时之内。
       针对职工出勤紧张困难,从配煤区抽调了29人到五采区帮助出煤,并实行环境、操纵、人员上的磨合。对各班实行了定员办理,爆破班定员为爆破工12人,2人超前支护顶板破碎带、超前支护、延长缩短等其它工作临时安排。  每班班长按照需要调整采支工与爆破工的分组比例,生产班定员为采支工12人,爆破工6人,机组2人。在人员配置上,对原班组的局部班长及生产骨干实行了对调,确保班与班之间取长补短、优势互补。在四部皮带安装了可视化集合控制系统,减少了皮带司机的定员,由原来一部皮带一名司机变为四部皮带2名司机。绘制了“四六”工作制正循环功课图表,细排班前会、坐车、到面、打眼、爆破、开机割煤、停机组、顶溜移架、清理整顿、交接班等各工序时间节点所需时间,把各工序控制在限定的时间范围内,包管了“四六”工作制的正规循环。同时,制定了相符合的查核准则和安全办法,从时间节点方面入手,以工序错后一分钟罚1元为准则对班长及跟班人员实行处罚,确保了在规按时间内完成交接使命。

       根除“顽疾” 快乐满满
       职工留不住、招不来,出勤率低,落点、扯皮,干活推着走等诸多老毛病一直是该矿五采区生产办理的“顽疾”。
       自“四六”工作制推行后,他们制定出“四六”工作制的定员、各工序的时间节点,干部职工很快加入角色,适应了工作请求,职工认识面貌明显好转,工作主动性和积极性增强了,推诿扯皮的少了,出勤率也大大提高了。
       “推行‘四六’工作制后,职工都有时间能睡个好觉,改变了以往煤矿职工“三点一线”单调枯燥的生活方式,有了充足的自主业余娱乐生活时间。工人满意了,干活也就舒心了。”五采区区长王玉亮说,“最明显的变化,就是职工愿意上班了,之前有离开单位的职工也回来上班了,职工出勤率较之前提高了3%,减轻了人员不足对生产的影响。”
       “每班能省出来三四个小时,职工的精气神强了,干活积极性空前高涨,到工作面就干活,再也不用催着干了。”班长张双法激悦地说到。
       “干活时间少了,也轻松了,下班还有时间可以带着媳妇、孩子转转圈、散散心了,快乐感满满啊!”谈起“四六”工作制的好处时,五采区职工苗爱红内心的喜悦溢于言表。  
 
(张利涛 )  
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