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稳扎稳打“淬”主业(峰峰集团)
发布时间:2018-12-14       来源:资讯中心       发布部门:澳门新葡亰       【关闭窗口】 
 
 

稳扎稳打“淬”主业(峰峰集团)

原煤产量预计完成全年筹划使命;

精煤生产持续创造佳绩;

精煤回收率预计超筹划完成生产指标

……

这是一份实干铸就的成绩单,是峰峰集团一步一个脚印走出的辛苦沉淀,是企业全体干部职工不懈奋斗的结果。

作为煤炭企业,“煤”是企业发扬的根基。今年以来,峰峰集团加快煤炭主业结构调整步伐,持续提高煤炭主业的基础支撑地位,稳固了本部煤炭生产规模和精煤产量。

优化提高效果显

在本部大局部矿井资源储量减少、生产地区极度萎缩、地质条件异常复杂、矿井瓦斯防治与防治水压力日趋增大的情况下,峰峰集团在工作资源配置、生产系统、产品要素配置等方面全面优化提高、科学组合生产,实现了稳产高产。

以推广“四六”工作制为重点,强力鼓动工作组合优化。峰峰集团所属11对生产矿井,截止10月底累计有45个采掘头面实施了“四六”工作制。

万年矿132155溜子道掘进工作面经过实施“四六”工作制革新,掘进生产时间由原来的16小时提高到18小时,8月份月单进水平达到了300米,工作面衔接时间提前了一个月,创出了近年来的最好成绩。

随着“机械化、自动化、智能化、信息化”建设工作的深刻推动,峰峰集团在梧桐庄矿182602工作面实施了智能化开采,引进“WIFI无线控制技艺”,实现了“采煤装备远程控制、生产现场视频监控、语音通讯无线传输、后路运输济急停车”四大功能,实现了控制系统升级换代。

全年共推广可视化智能连续运输装置137台(套),33条功课线,推广液压支架电液控装置4套。一系列先进技艺的推广应用,全年预计实现科学技术减人1000人以上。

优化采煤设计参数,按照各生产矿井实际情况,“一对一”实行设计引导,合理加大工作面采长和走向长度,提高工作面资源储量,减少搬家倒面次数,使生产连续性得到增强。

科学技术攻关成果丰

今年以来,在煤炭主业这一关系企业生存发扬的关键领域,峰峰集团经过持续展开技艺革新,发挥新装备、新技艺、新工艺的效能,实现煤炭主业高质量发扬。

积极推广运用不规则块段连采工艺、增补开采储量,推动大角度旋转开采工艺、提高储量回收率。全年预计多回收煤炭资源22万吨。

推动沿空留巷无煤柱开采技艺。预计全年实施沿空留巷2600米。万年矿在132615工作面切眼采用支架沿空留巷80米,使132617工作面准备工期提前一个月。

突出技艺革新与现场应用相融合,经过强化科学技术革新名目推广贯彻和重点名目技艺攻关,实现了科学技术革新向创效转变。

新三矿在162603工作面、162706工作面实施综采工艺革新,单产水平达到2000吨以上,实现了“一井一面”生产。

为解开万年矿深部支护困难,峰峰集团革新将“锚杆+钢筋网+梯子梁”联锁作为根本支护,“槽钢+锚索”作为增强支护,两帮采用“锚杆(索)+梯子梁”联锁的综合支护工艺,并在该矿132710132155掘进工作面成功投入使用,使顶板及两帮支护整体性和刚度明显提高,巷道变形量大为降低。

强化技艺攻关,突出以制约企业发扬的问题为导向,优化资源配置,实现煤炭生产重大突破。峰峰集团与中国矿业大学协作,在大淑村矿三采区实行“薄煤条带卸压开采技艺”攻关,探索适合峰峰集团实际的保护层开采新工艺。

将“切顶卸压”技艺与“墩柱沿空留巷”技艺相结合,在万年矿132155工作面实施“强制切顶自成巷无煤柱开采”,实现峰峰集团留巷工艺的升级换代。

经过实施掘进装备升级改动,提高了单进水平,缓解了峰峰集团日趋严峻的采掘衔接紧张局面。

精煤战略效益增

精煤生产的效率和产品质量,始终是峰峰集团的效益之源。

按照峰峰集团原煤产品的不同特点和精煤产品的市场需求实际,今年集团首次实行了“标煤制”计量和查核,从源头管束煤质,这是依靠煤炭生产、实现提质增效的一项重大性革新举措,直接创效2亿元以上。

今年以来,峰峰集团在专业化办理革新和产品质量办理方面下真功,牢牢把控增效源头,实现精煤生产专业化与创效水平同步提高,确保实现企业效益最大化。

实施精煤生产专业化办理机制革新,将矿选煤厂从万年矿、大淑村矿分离,划归邯郸洗选厂办理,经过对关键设备和工艺实行改动,对操纵参数实行优化,标准职工操纵,对产品结构实行优化,选煤厂从生产技艺指标到现场办理得到明显提高,精煤回收率经过专业化办理提高2.5个百分点以上,创效1亿元以上。

实施原煤灰分在线监视检测,实现煤质监视检测自动化。7月份,原煤灰分在线实时测定仪在辛安矿顺遂投入使用,并逐渐在入洗矿井全面推广。经过实际运转效果看,有用幸免了人工采制化误差,检测结果快速准确科学,满足了矿厂对煤炭产品质量的精准请求。

强化课题攻关,解开洗选困难。针对九龙矿、新三矿原煤难洗问题,对马选厂浮选系统操纵参数和工艺实行优化调整,制定了提高浮选精煤产率的技艺改动办法,精煤回收率得到提高。

峰峰集团围绕精煤战略的实施,深刻实行市场调研,努力实现产品结构调整、煤炭升值增值。针对一段时间内羊东矿原煤粘结指数降低,梧桐庄矿产量减少的情况,安排邯选厂生产瘦精煤、肥精煤;调整万年矿低灰喷吹精煤和高灰喷吹精煤比例,在满足用户需求的同时也取得了很好的经济效益。

(赵苗)

 
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