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邯矿集团深化转型革新发扬再出“关键一招”
发布时间:2019-1-23       来源:资讯中心       发布部门:澳门新葡亰       【关闭窗口】 
 

 

聚焦重点名目实施  “十三专班”华丽变身

邯矿集团深化转型革新发扬再出“关键一招”

121日,邯矿集团正式印发《有关全面推动转型革新发扬重点名目的安排见解》,成立了转型革新发扬名目推动工作领导小组,全面承担转型革新发扬名目推动实施、重大事件科研决策和重点工作协调调度,标志着邯矿集团深刻推动转型革新发扬再出“关键一招”,释放出企业党政将名目建设放在更加突出位置,力求在名目提质提速方面突破攻坚的强烈信号。

2017年下半年,邯矿集团领导班子着眼企业发扬困局,强化顶层设计,突出转型革新工作的系统性、整体性、协同性,成立了集团企业转型革新领导小组,下设13个专班,扎实推动了事关企业生存发扬的19项重点工作,并在赤峪煤矿建设、“一中心”崛起、做强做优托管板块、“三供一业”分离移交、机关精兵简政、“三项准则”革新、盘活闲置资产等方面,实现专班专管、重点突破,有力助推了邯矿逆境奋起,转型革新发扬全面起步。

此次邯矿集团成立由党委书记、董事长任组长的转型革新发扬名目推动工作领导小组,旨在进一步发挥工作专班的专管专责机制优势,实现重点名目体系化、准则化、流程化推动实施,将转型革新发扬战略持续引向深刻。领导小组下设“安全办理、煤炭生产、科学技术革新及资源整合、经营管束、非煤转型、资本运作、发扬环境优化、金地企业革新优化、政治保障、协调推动”等10个专班,明确了牵头领导、仔肩人员。为各专班列出了“时间表”、“路线图”,工作使命细化为42项重点工作、9个调研名目、27个推动名目,全力保障转型革新发扬重点名目的快速推动和贯彻。

邯矿集团请求各专班建立相符合工作准则,细化使命,明确职责,确保名目推动落地。仔肩单位和部室要进一步解放思维、转变观念,革新工作思路和方法,确保各项使命按期完成。集团企业将对专班工作实行旬调度、月回顾、季查核,以健全的奖罚激励机制,确保按期保质完成重点名目推动工作。

(邯矿集团宣扬部  刘林)

 
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