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峰峰集团积极推动安全生产准则化建设工作
发布时间:2019-4-17       来源:资讯中心       发布部门:澳门新葡亰       【关闭窗口】 
 

 

峰峰集团积极推动安全生产准则化建设工作

更严 更细 更实 夯实企业高质量发扬根基

安全生产准则化是煤炭企业的“生命工程”和“基础工程”。一季度,峰峰集团狠抓安全生产准则化工作,以“六反六查一确保”行动为抓手,在转变理念、强化办理、动态查核、注重革新上做文章,持续提高矿井安全生产准则化水平,为企业高质量发扬夯实根基。

该集团经过健全机制,推行一体化“1113”防控模式,层层分解风险预控、隐患排查、质量达标仔肩,建立了企业和矿()两级安全生产准则化领导机构。同时深化“8341+”全覆盖安全办理体系建设,实施常态化“131214”管束模式,每天抓好三件事、每周贯彻两个关键事件、每月抓住四个重点工作。还持续强化督导,形成了各单位矿(厂)长负总责亲自抓、专业分管领导实施、安全监管领导督导查核的仔肩运转模式。

辛安矿推行了“精细化办理”,采用“四不两直”动态检查法,随时监控准则化达标情况。

九龙矿推行了“体系办理法”,建立健全了风险管束、隐患排查、安全生产准则化“三位一体”的安全预控办理体系,有力地增进了安全生产准则化工作。

新三矿着力打造安全生产准则化“精品工程”“亮点工程”,推行“实景影像办理法”,建立地面和井下两个准则化微信群,经过整改前后对比照片,形成闭合办理。

在健全体制机制的同时,峰峰集团还坚持突出基层,抓牢基础。为了提高班组长、一线职工搞好安全生产准则化的认识和能力,他们按期组合班组长以上办理人员研习安全生产准则化准则,强化学以致用、标准现场管束。并过各种宣扬阵地,积极引导职工牢记应知应会常识,安稳树立“上准则岗、干准则活”的认识,让职工在现场功课时真正做到“一次干好、一次达标”。同时按照“一矿一特色,矿矿建精品”的原则,以岗位准则化为抓手,持续提高全员操纵能力,严刻动态督导查核,激发了干部职工创建热情,鼓动基层安全生产准则化水平持续提高。

梧桐庄矿以 “6666”安全办理体系为抓手,将“文明生产、设备环境、规程办法、上级文件贯彻”四个大整治常态化、准则化。经过打造“246”准则化示范工程,以点带面、示范率领,将准则化水平再拔高,使井下环境从外到里得到了质的提高。

新屯矿经过强化仔肩贯彻、狠抓细节办理、严刻查核准则,坚持静态与动态相结合的验收方式,增进安全生产准则化水平稳步提高。

峰峰集团不仅健全机制,突出基层,还奖优罚劣,激发动力。他们把安全生产准则化建设纳入矿厂领导班子风险抵押查核,纳入班组长及中层办理人员查核体系,查核结果直接连挂办理人员和职工收入。筹措资金,对安全抓得好、基础安稳的单位给予重奖,对安全有变乱、基础薄弱的单位给予重罚,奖优罚劣,改动了基层单位抓安全生产准则化的积极性和主动性,实现了结果向过程、静态向动态、形式向内在的达标转变。

羊东矿增补动态达标查核权重,以国家级检查模式为样板,实行动态达标集合会诊制,每月展开一次11个专业的动态达标自查验收行动,把动态达标工作作为习惯、常态、准则,持之以恒,夯实日常办理基础,包管安全生产。

大淑村矿将各单位安全生产准则化查核结果纳入工资结算查核,月度工资总额随查核分数上下浮动。在上级安全生产准则化检查验收中专业取得前三名的单位和专业部室实行表扬奖赏,以此引导全矿质量稳步提高。

(峰峰集团资讯中心  李腾)

 
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