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峰峰集团攻坚克难舞活销售龙头
发布时间:2019-4-18       来源:资讯中心       发布部门:澳门新葡亰       【关闭窗口】 
 
 

峰峰集团攻坚克难舞活销售龙头

峰峰集团面对严峻的环保和市场形势,以及“公转铁”运输压力剧增等困难,积极采纳办法巩固市场、稳固价格,一季度炼焦煤、喷吹煤、烧结煤及动力煤等均实现产销平衡,当期货款回收率完成102%,清理陈欠6100万元。

该集团超前应对煤炭市场变化,于去年年底与用户签订了728万吨的长协用量,为今年煤炭销售工作平稳运转打下了坚实基础。面对严峻的环保形势所带来的销售压力,该集团全力以赴包管长协用户的用量,经过稳固与长协用户的关系,进而稳固市场、稳固价格。他们增强产品质量监管,利用产品质量检验周报与用户实行信息反应,发现问题及时处置,有用巩固了峰峰精煤品牌信誉度,包管了精煤销售畅通。加大与铁路部门的沟通协调,做到每旬与北京路局相干业务部室沟通月筹划批复,以及机力、空车配备等情况。每日与邯郸车务站段、货运中心就日请车筹划贯彻、装车质量等工作实行联络,实现全面与铁路各业务部门对接,力求实现到了最大运力。同时积极协调矿厂部门,改动升级储装运系统,提高装车效率,一季度汽运同比减少34万吨,铁路运量同比提高6%,确保了长协合同兑现率达101.7%

面对瘦精煤产量居高不下,本地用户用量有限的实际情况,峰峰集团千方百计拓宽外部销售市场,增补集港量利用水路运输扩大宝钢的销量,同时成功开发了山东市场,从而稳固了本地市场的销售价格。为实现效益最大化,该集团还紧跟市场变化,增强信息收集,果断调整价格,确保了价格稳步上升,在同职业中始终保持高位运转。其中对长协用户肥煤提价30/吨,仅此一项就多创效1500万元以上。为确保资金安全,制定了详细的回款政策,使命分解到人,采纳对内强化查核、对外在发运上优先向预付款客户倾斜等有用办法,确保回款及时到位,同时加快票据传递速度,减少在途停留时间,降低了货款风险。他们在结算上持续提高现汇结算比例,有用降低了资金风险,确保了企业效益。

(峰峰集团  叶淑红、张琳)

 
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